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 杭州琴行装修公司:路过琴行,你是否总能感受到悠悠的琴弦声环绕于耳畔

奏类的乐器的声音相对是比较大,杭州琴行装修公司电话穿透力也大,如果隔音做得不好的话,这些教学比较难发展下去。鼓的穿透力是乐器里面算是最大的,很容易影响到其他琴行的教学,因此要做好每一间琴行的教室、房间的隔音,方便轻音乐器的教学。关于装修设计的一些问题,下面和杭州琴行装修小编来详细去探讨一下看看有哪些需要注意的。
1、琴行面积和投资。如果琴行面积够大,就需要建立更加大的发展空间去给学生们练习。面积大了,自然投资就要多一些,同时在装修上的消费也会比较高。因此在后期的学费相对也会比较高。
2、整体装修。从整体装修上要具有音乐的艺术感。天花可以设计具有旋律形状的吊顶,旋律的弯曲惹人喜爱。墙面用艺术墙纸去装修,可以跟天花融入意境,实在是美中之美。地板好说,可以用米黄色的瓷砖,可以跟整个室内空间形成协调。加上灯光的作用、室内的摆设、合理的装修,这样就把音乐的意境弹奏了出来。
3、隔音。隔音是琴行装修最为重要的一部分,如果做不好这部分,基本可以不用发展了。隔音的材料有很多,比如玻璃、木板、墙砖等,在这里建议大家用玻璃或者是墙砖,这两种隔音质量不但好,并且还不会生锈、蛀虫。除了这些,隔音玻璃跟墙砖还有很大的一个优势就是比较容易搭配室内各种色调。一般如果室内空间够大,可以通过设计去多分隔教室,方便有些学生安静去练习。
我们都知道,对于开店来说选址显示相当重要的,因为就算你的东西再好,如果你开店的地方不好生意同样是做不好的,所以对经营小型商铺的创业者来说,如何选择店铺的位置显得尤为重要。以下,杭州琴行装修的小编就如何做好商铺选址提供一些小窍门,以供参考。
第一招
   市场调研作出有效商圈分析
    想开一家好的店铺,进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析,通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。因为不同地理位置的商铺,适合经营的种类也有所不同。因此,投资者在进行选址时,首先要细心地观察商圈的情况,如商圈内的客流量与车流量有多大,商圈内的竞争对手有多少等。一般来说,客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。陈艳认为,由于这些地方属于商业集中地段,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时,应注意商圈内的竞争对手不易过多,最好同类商品专营商店不要超过三家。
    第二招
    根据主营商品来确定地址
    营业地点的选择与主营商品和潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,商业繁华区并不是唯一的选择。陈艳指出杭州琴行装修公司电话,经营者在选址时,要对自营的产品及目标消费群体有一个清醒的认识,知己知彼方可制胜。比如便利店和中小型发廊适宜开在社区居民区附近,而酒吧和茶坊则可以开在闹市区附近。
第三招
    地铁站口十字路口优势明显
    十字路口的拐角,或一些交通便利与过街天桥、过街地下通道、公交汽车站、地铁站口和轻轨站口等公共交通设施相邻的地方,一般人流量都比较大。同一楼层、不同位置的商铺售价不尽相同,而可视性较好、前无遮挡物的商铺相对租金也比较高,在市场上也是一铺难求。
    第四招
    要与房东签订明晰的店铺产权关系
    一般店铺产权至少可使(租)用5年,为了达成压低房租的目的,至少应签订5年甚至更长的租赁期限。除了谈妥租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,以便节省不少开支。比如是否可正常供暖、通水、通电和通电话,是否可对店面的房顶、地板和墙壁等做基本的修缮,添置或维修水电设施等。另外,陈艳提醒投资者注意,关于基础设施等应在合同中事先约定,避免未来与房东产生不必要的纠纷。
    第五招
    选择适宜的商铺面积
    商铺投资与一般物业投资有所不同,各种业态的租户对商铺的面积需求不一样。以服装和餐饮为例,一般来说,一家小型服装店的经营面积达到30平方米左右即可,而一家小型餐饮店的经营面积则需要50平方米左右。如果一味追求小面积,那么商铺所能承受的业态将相当有限,商铺使用的灵活性会大打折扣,无形中为将来商铺出租或转租增加了一定难度。如果商铺没有合适的租户,租金回报自然无从谈起。
店面装修是所有店铺都必须要经历的,一个店面拥有好的装修能够吸引更多消费者的眼球让您财源滚滚而来。然而,对于新手创业者来说,店面如何装修是一件很困惑的事情,今天郑州装修公司-河南润宏装饰就给大家介绍几个店面装修方法以供参考。
    1、店面的立面造型与周围建筑的形式和风格应基本统一;墙面划分与建筑物的体量、比例及立面尺度的关系较为适宜;店面装潢的各种形式美因素的组合,应做到重点突出,主从明确,对比变化富有节奏和韵律感店面装潢。
    2、人口与橱窗是店面的重点部位,其位置、尺寸及布置方式要根据商店的平面形式、地段环境、店面宽度等具体条件确定。商店人口和橱窗与匾牌、广告、标志及店徽等的位置尺度店面装潢相宜并有明显的识别性与导向性。
    3、充分利用并组织好店面的边缘空间,如商店前沿骑楼、柱廊、悬挑雨篷下的临街活动空间等。这些边缘空间,即是商店室内空间的向外扩展,又是室外商业街道的向内延伸,是商场内部与外部环境的中介空间,也是人流集散、滞留和街巷人行步道系统的空间节点。这种空间应具有开敞、灵活、方便购物并可供人稍事休憩及观览的功能特点。
    4、店面装潢的色彩处理,对完美店面的造形效果起着重要作用。店面装潢应充分运用色彩的对比与和谐,以达到加强造型的艺术特点,丰富造型的效果,创造较理想的视觉魅力。在一般情况下,店面的色彩基调以高明度暖色调为宜,突出的构件或重点部位可依其形体特点及体现商业建筑装饰气氛的需要,配以相应的对比色彩。为突出商店的识别性,店面的牌、标徽图案及标志物等,还可采用高纯度的鲜明色彩,给人以醒目的展示。
    5、适用于店面装饰的材料种类繁多,店面装潢应正确地运用材料的质感、纹理和自然色彩。店面装潢同时,店面装饰基本上同于建筑外墙及屋面装饰,应考虑其材质坚固耐用,能够抵御风雨侵袭并有一定的抗曝晒、杭州琴行装修公司电话店面装潢抗冰冻及抗腐蚀能力。
看到很多家小的琴行的倒闭,在这里谈一下我干琴行的经验,分享给吉他中国的朋友们,也算是给自己整理一下思绪吧。
暑期班刚刚结束,这几天也不是很忙,我在二楼的录音间里面,窗外还下着雨,练练一会贝斯,点燃一根香烟,开始扒。。
作为一个弹吉他的乐手,跟琴行接触的很多,从很小的时候学吉他,买个拨片琴弦什么的,都觉得琴行很牛B ,店里面永远有那么多好吉他,好钢琴,几万几十万,觉得要是自己是一家琴行的老板一定很幸福。大小琴行进的不计其数。知道自己从06年开始干琴行,一路走来,才算慢慢的了解琴行。
06年的时候大二刚刚放暑假,就盘算着开一家琴行了,启动资金三千块,交房租一千五,做门头广告牌子,加上买的二手柜台几百块,那么剩下的钱就不能够进什么货了,就那也干,弄了一箱练习琴,几个琴包,一些拨片就开始干了,后来我明白一个道理,只要认准了,别管什么规划,就干。。由于地址在我们大学的附近,所以,还是以手学生为主, 琴行的后面还有两大间屋子,还可以住人,当时心里想的是,就当租了一个一楼的房子住了,第一个月,坚持记账,流水达到了七千多。
所以我要给想要进行人生中第一次创业的人说,不能考虑太多,想好了就干,一边干一边学习和修正路线。没有什么策划是完美的,我从来在开琴行的时候策划过什么,钱够不够呀,或者有人买货我没有这么办呀,就是干 ,我喜欢的一句话是把帽子扔过篱笆去,不给自己退路,比如还没有想好怎么干的时候,先把门面房子租下来,后面的事再说,当时没有接触过琴行的大牛,反正就是自己靠自己的人生经验,摸索着前进。
这个琴行开到了一零年,干了四年,在商丘这座不算大的城市里,买了一套一百四十多平米的房子,当时房价很便宜,期间还收购了四五家附近的琴行,就是他们干不下去了,我去整合资源,收货底子,想一想还算是让人自豪,天天开个比亚迪轿车接货,还算滋润。
现在我盘点一下,别家琴行做不下去的原因,要是朋友们看到此贴,千万别骂我,实话实说而已,首先琴行开起来后,它就是一家企业,这样说太正规了,企业唯一遵循的,就是利益,就是利润,不能参杂很多个人的因素在里面。 这一点,所有刚开始干琴行的都做不到。比如,看见奇葩的买琴的不想卖给他,比如碰见奇葩的学生不想教等,有这种思想的老板死路一条,因为太自我。还有装修,永远是死亡金属的感觉,永远传递着阴暗的感觉,骷髅头到处贴的都是,这种琴行只有极少数人喜欢,真正的金属粉又有多少呢。小吉他行里面,这些是最常见的。
一零年,卖掉了商丘的房子回到老家,是一个很小的县城,开了一家琴行,也是小县城里面唯一的一家琴行。又四年过去了,现在车早已换成了合资牌子,在我们这最好的小区买了一套房子,琴行的经营差不多能实现一年20左右,杭州琴行装修公司电话虽然已经快奔三了,但是相比着同龄人还算是幸运,暑假一般能做到两百名学员,而且几乎很稳定,加上销售带来的利润,还是可以的。
关于大牛,很多人开琴行其实是和我刚开始一样的,几乎不动经营,可以想一下,一个不懂得如何经营企业的人突然去开一家店,死掉的几率几乎百分之百,怎么办,学习,学习大牛的经营方法。问题是经营琴行的大牛,几乎是不会将自己的核心经营技术免费的传递给别人的,所以,大学附近的琴行,一般都不会长久,开个一两年就倒闭的太多了,能挣到钱的,几乎没有。所以,一旦店面开始运作起来,就要学习。我曾经参加过一些培训班,收费不低,最低都八千,或者两天一万多,讲的都是顶级的琴行管理,或者是培训班管理的知识,这对于小琴行的经营者来讲,太贵了,可是他能让你挣钱,能改变你的思路,所以还是很值得的,有一个朋友也开的类似的培训中心,拉他一起去听培训课课,他连连摇头,说我一天十几节课,去跟你听课? 忙死了哪有时间? 后来我想,他注定不会成功,因为时代变了,没有时间学习的,就一定没有时间进步。  一个企业的老板永远冲锋在第一线去教学的话,连老师都舍不得聘请的话,是不会有时间抓管理的。那这家琴行是很难做大的。
 
 
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